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BtoBマーケティング / オンラインセミナー / 経営コンサルティング

初回セミナーで180万円成約・商談数約4倍。
1人コンサルの生産性を2倍化

株式会社スーパーアカデミー

業種 経営コンサルティング
従業員数 5名
課題 来社・問い合わせ待ち型の集客スタイルによる商談数の伸び悩み。地方顧客へのアプローチ手段の不在

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Takeshi Ogawa

プロジェクト統括責任者

Takeshi Ogawa

中小企業に対して「組織的に収益を上げること」をコンセプトとしたコンサルティングを展開する株式会社スーパーアカデミー。代表の中尾様は、お客様からの来社・問い合わせを待つスタイルで営業を行ってきたが、商談数の伸び悩みと地方顧客へのアプローチ手段がないことが課題となっていた。

BCIではウェビナー収益の戦略立案と実行支援をスタートし、「顧客から選ばれる理由の言語化」「ターゲットを想定したウェビナー構成の立案」「ウェビナー当日に投影する資料の作成」から「ウェビナー後の追客体制の構築」「WEB広告の配信戦略の立案・実行」まで、幅広く支援した。

本記事では、BCIのサポートによって得られた変化と成果について、オンラインセミナー導入に至った背景を含め、代表の中尾様にお話を伺った。

ご支援内容

1. 商談母数を3倍に拡張する集客構造

  • 問い合わせ待ち型 → ウェビナー型へ転換
  • 地方商圏を追加(商圏:都内 → 全国対応)
  • 月間商談数を約3〜4倍に拡張

2. 180万円商材を“初回”で決める設計

  • セミナー段階で購買意思を醸成
  • クロージング代行で即決率を向上
  • 初回開催で180万円受注を実現

3. 1人コンサルの生産性を2倍化

  • 営業外注化で稼働時間約50%削減
  • 移動時間ゼロ化
  • 非稼働時間でも売上発生する仕組みを構築

成果サマリー

受注単価
0円→180万円

商談数
月2〜3件→8〜10件

成約率
30%→45%

地方顧客
ほぼ0件→初獲得

営業稼働
約50%削減

商談数の推移
成約率の変化
受注単価の変化

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来社待ち型営業の限界。地方顧客へのアプローチが課題に

- 貴社の事業内容を教えてください。

中尾様 当社は中小企業に対して「組織的に収益を上げること」をコンセプトとしたコンサルティングを展開しています。

株式会社スーパーアカデミー 中尾様

【中尾 誠一(なかお まさかず)】
新規顧客開拓から既存顧客の維持までの営業プロセスを4つのカテゴリーに分けてフロー化し、安定した売上を実現するBiztematizeProgramの原形を体系化。年商18億円を達成。2012年に中小企業を支援するためスーパー・アカデミーを設立。経営コンサルティング業務とセミナー事業を展開。

- 今回、BCIにご相談いただいた背景を教えてください。

中尾様 基本的にこちらからアプローチすることはありません。お客様からホームページ経由、もしくはお電話や直接当社まで訪問いただいて、ご相談を受けるという流れです。

お客様をお待ちするスタイルのため、これまでは集客に困ることが少なくありませんでした。そんなときに、オンラインセミナーの存在を知り、オンラインでも対面と変わらないコミュニケーションが取れると感じ、本格的にオンラインセミナーを実践することにしました。


ウェビナー×クロージング代行で「売れる仕組み」を構築

- 訪問営業からオンライン営業に切り替えてみて、効果はいかがでしたか。

中尾様 効果バツグンでした。これまで一度も訪問営業に行けなかった地方のお客様とのアポイントが1回目のセミナーで決まったんです。

しかも、商品のクロージングをBCIさんにお任せできるので、自分が稼働していない時に売上が上がるのは有難いです。

営業社員を抱えていない「1人コンサルタント」であれば、BCIさんのクロージング代行はインパクトがあると思いますね。自分が動いていない時に「売上」が上がるわけですから。レバレッジが効いていますよね。

- 実際にオンラインセミナーを活用するようになって、どのような利点を感じていますか。

中尾様 商談数が増えたこと、従来の非効率な営業をアップデートできた2点が大きいですね。これまで様々な営業方法を試してきましたが、今のところオンラインセミナーが最も効率が良いと感じています。

物理的な距離に制限を受けず、どこに居ても付加価値を生み出せるオンラインセミナーを気に入っています。

中尾様 オンラインセミナー

初回で180万円成約・商談数4倍。営業稼働50%削減

定量成果

指標 Before After 変化
受注単価(オンライン経由) 0円 180万円 初受注
商談数 月2〜3件 月8〜10件 約3〜4倍
成約率 約30% 約45% +15pt
地方顧客 ほぼ0件(訪問不可) 初回セミナーで獲得 初獲得

定性成果

  • ✔ 地方顧客との商談が初めて実現(初回セミナーで成約)
  • ✔ クロージング代行により、非稼働時間でも売上が発生
  • ✔ 移動時間ゼロ化による営業生産性の大幅向上
  • ✔ オンラインでの契約完結(海外クライアントにも対応可能に)

「自分が動いていない時に売上が上がる」— 1人コンサルの革命

- オンラインセミナーを上手に活用することで、どのような可能性が広がるとお考えですか。

中尾様 例えば海外にオフィスを構えるクライアントでも、オンラインセミナーを実施することによって、商談を一気に進めることが可能です。

ほとんどの場合オンラインで契約まで完結するので、今後オンラインセミナーの利用価値がさらに高まっていくと思います。

何より、自分が動いていない時に売上が上がる仕組みができたことは、1人コンサルタントにとって最大のインパクトです。BCIさんのクロージング代行により、営業活動のレバレッジが効くようになりました。


今後の展望:対面を超える数字をオンラインで出す

- 今後の目標を教えてください。

中尾様 将来的には対面より高い数字をオンラインで出せるように磨いていくことが当面の目標ですね。今後、さらにオンラインセミナーを極めていきたいですね。

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このプロジェクトの担当コンサルタント

Takeshi Ogawa

プロジェクト統括責任者

Takeshi Ogawa(株式会社Blockchain Infinity 代表)

本案件において、顧客獲得戦略の設計から施策実行管理までを一貫して担当。事業成長に向けたマーケティング全体戦略の策定、ターゲット設計、集客導線構築、KPI設計および改善管理を統括。

担当領域

  • ・顧客獲得戦略設計
  • ・マーケティング戦略全体設計
  • ・ターゲット・訴求設計
  • ・集客導線構築
  • ・KPI設計・改善管理
  • ・施策実行ディレクション

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