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BtoBマーケティング / オンラインセミナー / グローバル人材研修
商談数3.5倍・受注3倍・出張コスト75%削減。
フルオンライン営業で全国展開を実現

株式会社グローバルインパクト
| 業種 | グローバルビジネス研修・日本進出支援 |
| 従業員数 | 9名 |
| 課題 | 訪問営業中心による商談数の限界。首都圏以外の営業エリア拡大と出張コストの削減 |
オンライン営業改善と全国展開の事例をまとめてご覧いただけます
グローバルビジネスの立ち上げ支援のプロフェッショナルとして活躍する株式会社グローバルインパクトの船川様。大企業の海外赴任者向けグローバル研修を提供してきたが、訪問営業中心のスタイルにより商談数に限界があり、首都圏以外への営業エリア拡大と出張コストの削減が課題となっていた。
BCIではウェビナー収益化を目的に「顧客から選ばれる理由の言語化」「ターゲットを想定したウェビナー構成の立案」「WEB集客の広告案考案・配信実務」「ウェビナー後の追客体制の構築」まで、幅広く支援した。
本記事では、BCIのサポートによって得られた変化と成果について、オンラインセミナー導入に至った背景を含め、船川様にお話を伺った。
ご支援内容
1. “オンライン営業の型”を作って浸透させた
- トークフロー+ヒアリング項目をテンプレ化
- 属人化を減らし商談品質を安定化
- 商談数を増やしても失速しない仕組みを構築
2. 営業プロセスをフルオンライン化
- 問い合わせ→初回→提案→クロージング→フォローまでオンライン完結
- 空き時間に45分枠を差し込み、商談の“回転数”を向上
- 営業エリアを首都圏から全国に拡大
3. 「売れやすい商品」を先に整えてから集客
- オンラインで提案しやすい形に商品を編集
- セミナー内の提示ロジックを整理
- “受注に繋がる商談”の割合を増加
成果サマリー

目次
グローバル企業だからこそ、オンラインセミナーを導入
- 御社の事業内容と、オンラインセミナーを導入されたきっかけを教えてください。
船川様 大企業の海外赴任者向けに、グローバルビジネスのスキルを研修で提供しています。グローバル化を推進する会社なので、常に世界の最先端を探し、実践してきました。
従来から営業を効率化したいという想いを強く持っていましたが、パンデミックで物理的に訪問するのが難しくなり、出張コスト的にも課題がありました。第一ステップとして商談の一部をオンライン化し、2021年12月頃から営業活動の大部分をオンラインセミナーに切り替えました。
BCI社はオンラインセミナーを絡めた営業DXやマーケティング、セミナー当日のオペレーションといったさまざまな角度でお力添えをいただける点を評価し、導入を決めました。

【船川 淳志(ふなかわ あつし)】
慶應義塾大学卒業後、東芝及び外資金融勤務後渡米。サンダーバード校MBA取得後、米国シリコンバレーのコンサルティングファームを経てグロービスに参画。その後グローバルインパクトを設立。外資系企業及び日本企業のコンサルティング・人材育成を幅広く手掛ける。
オンライン営業の型をPDCAで浸透させる
- オンラインでの営業活動を定着・浸透させるにあたり工夫されたことはありますか。
船川様 オンラインの場合だと、企業様の設備によってカメラONで対話できないケースもあり、相手の顔色がわからないことも多いのが悩みでした。
そこで、商談の進め方に型を作って展開するようにしました。BCIさんと相談して、商談をうまく進められるであろうトークフローを組み立て、必須で確認すべき項目を盛り込んだヒアリングシートを作成して展開しています。
- オンラインセミナー導入後の成果を教えてください。
船川様 商談数が導入前と比べて大幅に増えました。移動がなくなり、「収益に繋がる商談数」を増やせたことが大きな要因です。また、営業エリアが全国まで拡大し、新しい顧客基盤を取り込むことに成功しました。

商談数3.5倍・受注3倍。出張コスト75%削減
定量成果
| 指標 | Before | After | 変化 |
|---|---|---|---|
| 月間商談数 | 月4件 | 月14件 | 約3.5倍 ↑ |
| 提案化率 | 20% | 35% | +15pt ↑ |
| 受注件数 | 月1件 | 月3件 | 約3倍 ↑ |
| 移動・出張コスト | 月40万円 | 月10万円 | 75%削減 ↓ |
| 営業エリア | 首都圏中心 | 全国 | 約3倍拡大 ↑ |
定性成果
- ✔ 営業エリアが首都圏から全国に拡大
- ✔ オンラインでも対面同等の信頼関係を構築
- ✔ 出張コスト75%削減で営業利益率が向上
- ✔ フルオンラインで入口から出口まで完結する営業体制を確立
「初めて会った気がしない」— オンラインでも築けた信頼関係
- 対面主体の業界において、お客様からの反応はいかがでしたか。
船川様 研修業界は人情に熱い方が多いので、「訪問で築いていた信頼関係をどのようにオンラインでも築くのか?」が課題でした。
しかし、こちらの顔を見せ丁寧に接することで、お客様からも心象良く受け取られています。先日初めて訪問に伺ったお客様から「いつも顔を見せてくれているから、初めて会った気がしないね」とお伝えいただけたことは、とても嬉しかったですね。
今後の展望:全営業活動のオンライン化・無訪問化
- 今後のオンラインセミナーの展開をお聞かせください。
船川様 すべての営業活動をオンライン化し、無訪問化を目指しています。カスタマーサクセスのためにも、営業エリア拡大のためにも、オンラインセミナーは必須です。
お客様との接点を増やして満足度を上げながら、これまで訪問できていなかったエリアまでサービスを展開していきたいと考えています。
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このプロジェクトの担当コンサルタント
プロジェクト統括責任者
Takeshi Ogawa(株式会社Blockchain Infinity 代表)
本案件において、顧客獲得戦略の設計から施策実行管理までを一貫して担当。事業成長に向けたマーケティング全体戦略の策定、ターゲット設計、集客導線構築、KPI設計および改善管理を統括。
担当領域
- ・顧客獲得戦略設計
- ・マーケティング戦略全体設計
- ・ターゲット・訴求設計
- ・集客導線構築
- ・KPI設計・改善管理
- ・施策実行ディレクション



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