オンラインセミナーで商品を提案した際、他社より費用対効果が高いことをどう示すか?
比較表や事例を見せても、「良さそうだけれど、自社に合うのか分からない」と検討が止まることがあります。そんなときに補いたいのは、相手が自社で使う場面を想像できる説明です。この記事では、費用対効果を伝えるときに加えたい3つの情報と、その説明例を紹介します。
この記事で分かること
- 試算・機能比較・事例に何を足すとよいかが分かる
- 「自社に合う理由」を説明する材料を整理できる
- 相手が使いこなす場面まで含めた提案を準備できる

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オンラインセミナーを収益化する為に重要なスキルをお伝えする「ミニツキル」シリーズ。本日は「オンラインセミナーで商品を提案した際、他社より費用対効果が高いことをどう示すか?」について、お伝えいたします。
提案時に、他社サービスより費用対効果が高いことをどう示すか?
「オンラインセミナーで商品を提案した際、他社より費用対効果が高いことをどう示すか?」についてよく相談をいただきます。よくあるのは、「ROI計算」「機能比較表」「効果が出た事例」を使っての説明です。
ただ、これだけでは「他社との違い」を訴求しきれないので、
- (1)特に御社がFit
- (2)合わないタイプのお客様
- (3)上手い使いこなし方
という3つの情報を追加で提供できると、オンラインセミナーという「限られた時間の中」で費用対効果を訴求しやすくなります。
費用対効果の訴求でよくある3つ
費用対効果を訴求するために「よく使われる3つのコンテンツ」は以下になります。
- ⑴ROI計算:フェルミ推定で「このぐらい効果が出ます」の試算
- ⑵機能比較表:他社サービスと判断項目とのマトリクス
- ⑶効果が出た事例:「実際のお客様」のケース
ただ、この情報だけだと「オンラインセミナーという限られた時間の中」で「他社との違い」を訴求しきれませんし、他社も同様に「良さそうな情報」を出してくるので、お客様は決められません。
| 説明材料 | 伝えられること | 追加で考えたいこと |
|---|---|---|
| ROIの試算 | 費用に対して見込む効果 | 自社の条件でも同じように考えられるか |
| 機能比較表 | 判断項目ごとのサービスの違い | 自社ではどの機能が役立つか |
| 効果が出た事例 | 実際のお客様のケース | 事例の企業と自社では条件がどう違うか |
では、どうするか?
上記3つの訴求コンテンツに加え、追加情報を提供し、費用対効果を「追訴求」してください。具体的には以下に類するコンテンツであればOKです。
- (1)特に御社がFit:「ユーザーとして、御社は効果が出しやすい条件を備えています」
- (2)合わないタイプのお客様:「こういうお客様は効果が出にくいです」(御社はそうでないので大丈夫)
- (3)上手い使いこなし方:どうしたら上手く使いこなせるかHowをレクチャー
それぞれ、補足いたします。

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(1)特に御社がFit
まず、目の前のクライアントがサービスの設計意図に合致していることを伝えましょう。
《例》
当社サービスは〇〇機能を備えており、このような背景で設計されています。したがって、この機能の恩恵を受けられるかどうかは、業種や商材、組織の規模によって多少の違いが出てきます。
御社はちょうど、弊社サービスの設計意図に合致した状況に置かれており、サービスの恩恵を受けられるど真ん中かと思います。
(2)合わないタイプのお客様
続いて、目の前のクライアントと異なる属性のお客様を「こういうお客様は効果が出にくいです」と明言しましょう。
《例》
過去、弊社はこれまで〇〇社のお客様にサービス提供してきました。その中で、うまく効果が出せたケースとそうでないケース、両方ありました。このようなタイプのお客様は、正直に申し上げて、効果が出づらいです。
逆に言えば、そうでないなら大丈夫です。
(3)上手い使いこなし方を伝える
最後に、サービスを上手に使いこなすコツを伝え、追訴求の完了です。
《例》
当社のサービスを使いこなして頂くにはコツがあります。具体的には、5つのポイントがあります。1つ目の点については、このような場面があります。
以上、訴求において求められることは「翻訳力」。つまり、お客様が理解しやすい言葉で、他社との違いをコミュニケーションする必要があります。
以上、「オンラインセミナーという限られた時間の中で、費用対効果を効果的に伝える方法」について解説しました。全てのオンラインセミナーで「追訴求」まで実施したいですね。
提案資料に「相手が判断できる説明」を足す
次に資料を見直すときは、金額や機能を増やす前に、以下の3点が相手の言葉で説明できるかを確認してみてください。本文の「〇〇」は説明の型を示す例です。実際の提案では、確認できている条件や事例に置き換えて使います。
| 追加する情報 | 準備したい材料 | 相手が判断できること |
|---|---|---|
| 特に御社がFit | サービスの設計意図と、相手の業種・商材・組織の状況 | なぜ自社に合うと考えられるのか |
| 合わないタイプ | 効果が出にくかった条件や使い方 | 自社が気をつけるべき条件はあるか |
| 上手い使いこなし方 | 利用場面と、そこで押さえたい具体的なコツ | 導入後にどう使えばよいか |
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